Методика прийняття рішень щодо вибору напряму розмінування на основі метода аналізу ієрархій
DOI:
https://doi.org/10.33099/2311-7249/2024-50-2-129-138Ключові слова:
вибухонебезпечні предмети, гуманітарне розмінування, метод аналізу ієрархій, багатокритеріальна задача вибору, експерт, модель, альтернативи, критерії, прийняття рішенняАнотація
Унаслідок збройної агресії російської федерації проти України майже третина загальної площі України є потенційно небезпечними територіями через забруднення вибухонебезпечними предметами. Водночас, таке бачення не є остаточним, оскільки тривають активні бойові дії. Зазначене призвело до низки проблем. Зокрема, одна з наймасштабніших і довготривалих проблем – очищення території, де велися бойові дії, від вибухонебезпечних предметів. Суперечливість вимог, неоднозначність ситуацій, порівнювання та оцінювання варіантів дій за численними критеріями, помилки у виборі пріоритетів й індивідуальні переваги посадових осіб, які приймають рішення, ускладнюють процес ухвалення обґрунтованих рішень, зокрема, для вибору найефективнішого методу проведення робіт із розмінування території, забрудненої вибухонебезпечними предметами. Метод аналізу ієрархій є одним із найбільш ефективних методів багатокритеріального аналізу, що дає змогу структурувати складні проблеми та приймати обґрунтовані рішення. Враховуючи означене, метою статті є розроблення методики прийняття рішення щодо вибору напряму розмінування на основі методу аналізу ієрархій для обрання найкращого метода(ів) проведення робіт з очищення забрудненої території вибухонебезпечними предметами. У межах дослідження, на прикладі задачі вибору варіанта напряму розмінування, проаналізовано основні етапи реалізації запропонованої методики, включно із формулюванням ієрархії проблеми, визначенням критеріїв, відповідних підкритеріїв та альтернатив (варіантів дій), оцінюванням важливості критеріїв (підкритеріїв) за допомогою методу парних порівнянь, а також – обчисленням пріоритетів альтернативних рішень. У результаті дослідження встановлено, що методика прийняття рішень на основі метода аналізу ієрархій підвищує обґрунтованість управлінських рішень у протимінній діяльності, забезпечує збалансований підхід до оцінки альтернатив та сприяє більш ефективному використанню наявних ресурсів. Методика дає змогу враховувати кількісні та якісні аспекти прийняття рішень, що є особливо важливим у контексті ускладнених та небезпечних умов, пов’язаних із розмінуванням. Запропоновану методику прийняття рішення на основі метода аналізу ієрархій щодо вибору найкращого напряму проведення робіт з розмінування пропонується застосовувати в органах військового управління під час планування заходів гуманітарного розмінування, що сприятиме підвищенню безпеки, зменшенню ризиків та оптимізації використання ресурсів щодо очищення територій, забруднених вибухонебезпечними предметами.
Посилання
Про протимінну діяльність в Україні: Закон України від 25.04.2019 № 2706-VIII. URL: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/2642-19#Text/ (дата звернення: 31.05.2024).
Майже половину території України потрібно розміновувати внаслідок війни – ДСНС. 2022. URL: https://cutt.ly/o9wUsfe.
Україна – одна з найбільш замінованих країн світу. Що з цим робити? 2022. URL: https://www.bbc.com/ukrainian/features-61080365 (дата звернення: 31.05.2024).
Скільки території України потребує розмінування. 2022. URL: http://surl.li/dnrvdq (дата звернення: 31.05.2024).
Напрямки розмінування які застосовуються в системі ДСНС. 2024. URL: http://surl.li/sgzmts (дата звернення: 31.05.2024).
Методики розмінування: різноманітність підходів до мінної загрози. 2023. URL: http://surl.li/wnlztb (дата звернення: 31.05.2024).
Saaty T. L. Multicriteria Decision Making: The Analytical Hierarchy Process. NewYork: McGraw Hill, 1990. 502 p.
Saaty T. L. The Analytic Network Process. RWS Publications. Pittsburgh, 1996. 370 p.
Бадюл М. Г., Крамаренко В. А. Застосування методу аналізу ієрархій у проєктуванні та будівництві. Будівництво, матеріалознавство, машинобудування. 2013. Вип. 70. С. 27–35.
Кульчицька Х. Б., Предко Л. С. Застосування методу аналізу ієрархій при виборі проєкту в поліграфії. Поліграфія і видавнича справа. 2018. № 1. С. 51–60.
Трунова О. В. Застосування методу Сааті при прийнятті управлінських рішень. Вісник Чернігівського національного педагогічного університету. Педагогічні науки. 2013. Вип. 108.1. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/VchdpuP_2013_1_108_34 (дата звернення: 31.05.2024).
Фісун М. Т., Кандиба І. О , Горбань Г. В., Фаленкова М. В. Використання методу аналізу ієрархій для вибору засобів розробки синтаксичних аналізаторів при створенні DSL. Наукові праці ВНТУ. 2021. № 1. URL: https://praci.vntu.edu.ua/index.php/praci/article/view/628/590 (дата звернення: 31.05.2024).
Теорія прийняття рішень органами військового управління: монографія / Ткаченко В. І., Смірнов Є. Б. та ін. Харків : ХУПС, 2008. 545 с.
Сбітнєв А. І. Прийняття рішень в умовах багатокритеріальності. Сучасні інформаційні технології у сфері безпеки та оборони. 2008. № 2(2). С. 26–29.
Комісаров М. В., Підгородецький М. М. Методика оцінювання ефективності виконання заходів протимінної діяльності. Сучасні інформаційні технології у сфері безпеки та оборони. 2022. № 1(43). С. 13–18. DOI:10.33099/2311-7249/2022-43-1-13-18.
Мацько О.Й., Коваль В. В., Комісаров М. В. До питання визначення внеску факторів в ефективність виконання заходів протимінної діяльності в Україні. Наука і техніка Повітряних Сил Збройних Сил України. 2021. № 3(44). С. 154-158. DOI: 10.30748/nitps.2021.44.18.
Коцюруба В. І., Черних І. В., Малюга В. Г., Місюра О. М. Загальні питання до питання оцінювання рівня мінної небезпеки. Системи озброєння і військова техніка. 2019. № 3(59). С. 93–98. DOI: 10.30748/soivt.2019.59.12.
Сучасні методи підтримки прийняття рішень: навчальний посібник / Микусь С. А., Солонніков В. Г., Крайнов В. О. та ін. Київ : НУОУ, 2020. 312 с.
##submission.downloads##
Опубліковано
Номер
Розділ
Ліцензія
Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з наступними умовами:
1. Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons Attribution License, котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі.
2. Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати як монографію), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі.
3. Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису роботи, як до подання цього рукопису до редакції, так і під час його редакційного опрацювання, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи (див. The Effect of Open Access).
4. Персональні дані і метадані, які наводяться у статтях, надаються для їх зберігання і оброблення в різноманітних базах даних і інформаційних системах, включення їх в аналітичні і статистичні звітності, створення обгрунтованих взаємозв'язків об'єктів творів науки, літератури і мистецтва з персональними даними і т.п. на території, яка не обмежена.