До оцінювання ефективності управління військами (силами)
DOI:
https://doi.org/10.33099/2311-7249/2019-36-3-5-10Ключові слова:
модель, метод, система управління, ефективністьАнотація
Воєнна наука завжди розглядала наявність стійкого та безперервного управління військами (силами) як одну з вирішальних умов перемоги, підкреслювала його особливу роль у досягненні успіху в операціях. Виходячи з цього, впродовж багатовікової історії воєнного мистецтва особливе значення надавалося розвитку органів, засобів та методів керівництва Збройними Силами і управлінню військами. Так само і в сучасних умовах, як в теорії, так і в практичній підготовці військ (сил), питання управління займали і будуть займати одне з найважливіших місць. Військові фахівці провідних країн вважають, що чітко організоване управління військами (силами) може надати істотну перевагу в ході їх застосування.
В статті розглядаються методи оцінювання ефективності управління військами в залежності від випадкових факторів і спосіб математичного опису процесу управління. Запропоновані методи оцінювання надають можливість отримати більш об’єктивну та адекватну оцінку ефективності управління військами (силами) при врахуванні різних часткових показників.Посилання
1. Altukhov P.K. Osnovы teoryy upravlenyia voiskamy. Moskva: Voenyzdat, 1984. 221 s.
2. А.Lobanоv, А.Loishyn; І. Tkach, І. Liashenko, А. Zinchenko. Research of main international approaches for risk management process`s standardization in the context of internal control standardization in the Armed Forces of Ukraine and providing national security. Vol. 40 (Number 20) Year 2019. Page 14.
3. Skryte upravlinnja vijsjkamy: navch. posib. / O.Ja Zubov; V.S.Bezbakh ta in. Kyjiv: NUOU, 2017. 72 s.
4. Lobanov A.A., Zubov O.Ja. Naukovo-metodychni zasady ocinjuvannja ta analizu upravlinsjkykh rishenj pryjnjatykh pid chas zakhodiv operatyvnoji pidghotovky. Trudy universytetu: zbirnyk naukovykh pracj Nacionaljnogho universytetu oborony Ukrajiny imeni Ivana Chernjakhovsjkogho. 2018. # 5 (150). S. 97–106.
5. Lobanov A.A., Rolin I. F., Marushhenko V. V. Upravlinnja jak funkcija vedennja vojennykh dij sylamy oborony Ukrajiny. Nauka i oborona. 2019. № 1. S. 9–15.
6. Ocinjuvannja ta porivnjannja rishenj storin u dvostoronnikh komandno-shtabnykh navchannjakh (vojennykh ighrakh): navch. posib. / O.Ja Zubov; V.S. Bezbakh, R.F. Fakadej, A.A. Lobanov. Kyjiv: NUOU, , 2018. 83 s.
7. Haides M.A. Obshchaia teoryia system. Systemы y systemnыi analyz. Vynnytsa: Hlobus-Press. 2004. 430 s.
##submission.downloads##
Опубліковано
Номер
Розділ
Ліцензія
Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з наступними умовами:
1. Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons Attribution License, котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі.
2. Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати як монографію), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі.
3. Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису роботи, як до подання цього рукопису до редакції, так і під час його редакційного опрацювання, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи (див. The Effect of Open Access).
4. Персональні дані і метадані, які наводяться у статтях, надаються для їх зберігання і оброблення в різноманітних базах даних і інформаційних системах, включення їх в аналітичні і статистичні звітності, створення обгрунтованих взаємозв'язків об'єктів творів науки, літератури і мистецтва з персональними даними і т.п. на території, яка не обмежена.
