МОЖЛИВІСТЬ ВИКОРИСТАННЯ МОДЕЛІ УЗГОДЖЕНОЇ ВЗАЄМОДІЇ ДЛЯ ОЦІНКИ ЕФЕКТИВНОСТІ ВЗАЄМОДІЇ ВІЙСЬК

Автор(и)

  • Dmytro V. Rieznik Національний університет оборони України імені Івана Черняховського, Україна
  • Oleksii M. Chernobryvchenko Національний університет оборони України імені Івана Черняховського, Україна

DOI:

https://doi.org/10.33099/2311-7249/2014-0-2(20)-88-92

Ключові слова:

ефективність взаємодії, узгоджена взаємодія, активний бойовий елемент

Анотація

Стаття присвячена питанню можливості використання моделі взаємодії, розробка якої ґрунтується на ідеї узгодженої взаємодії, що враховує інтереси не лише управляючої підсистеми (командного центру), а й інтереси активних підсистем (бойових елементів), які виконують завдання за єдиним замислом, для оцінки ефективності та вибору оптимального способу взаємодії елементів системи протиповітряної оборони. Описано, що для досягнення узгодженості процесу взаємодії потрібно враховувати стимулюючі впливи управляючої підсистеми для компенсації втрат (витрат) активними елементами, досліджуються додатковий (синергетичний) ефект, який отримує система і елементи при узгодженій взаємодії, а також втрати кожного елемента при виконанні загального завдання. Показано, що реалізація узгодженої взаємодії в системі можлива тільки в тому випадку, якщо додатковий (синергетичний) ефект всіх елементів від узгодженої взаємодії перевищує їх витрати (втрати), якщо ж додатковий (синергетичний) ефект менше витрат (втрат), то узгоджена взаємодія в системі при даних параметрах неефективна і елементи повинні виконувати завдання окремо. Теоретичною базою для вирішення завдань узгодженої взаємодії є теорія активних систем та теорія множин.

Біографії авторів

Dmytro V. Rieznik, Національний університет оборони України імені Івана Черняховського

ад’юнкт

Oleksii M. Chernobryvchenko, Національний університет оборони України імені Івана Черняховського

старший науковий співробітник науково-дослідної лабораторії

Посилання

Strategic Defence Bulletin of Ukraine (2013) National Security and Defense of Ukraine. [Strategichnyi oboronyi buleten Ukrainy], Parlam. vyd-vo, Kyiv, pp. 22-23.

Toropchin, I.O., Romanenko, U.G., Dannyk R.E. (2003) Handbook of Air Defence. [Dovidnik z protypovitrianoi oborony], Ministerstvo oborony Ukrainy, Kyiv. p.p. 295-298.

Alabugin A.A. (2005) Models and methods for effective management of the enterprise development: monograph in two books: Monographiya. [Modeli i metody effektivnogo upravleniya razvityem predpriyatiya], SUSU, Chelyabinsk. 345 p.

Barvinenko V. As there was no interaction, and no. [Vzaimodeistvie kak ne bilo, tak i net], available at: http://www.vko.ru/issues/2013/4/html.

Voronin A.N. (2011) Multicriteria decision: Models and Methods: Monographiya. [Mnogokriterialnie resheniya: modeli i metodi], NAU, Kyiv. pp. 39–41.

Managing large systems: Proceedings. [Upravlenie bolshimi sistemami: sbornik trudov], No. 8 (2004), ICS RAS, Moscow, pp. 88–105.

Burkov V.N. (1977), Fundamentals of mathematical theory of active systems. [Osnovi matematicheskoi teoryi aktivnyh sistem], Nauka, Moscow, 255 p.

Zagornaya T.O. Consistent decision-making mechanism: interaction and adaptability. [Mehanizm prinyatiya soglasovanih reshenii: vzaimodeistvie i adaptivnost], available at: http://www.mmi.fem. sumdu.edu.ua/

Novikov D.A. (2003), Stimulation in organizational systems. [Stimulirovanie v organizacionnih sistemah], Sinteg, Moscow. 312 p.

##submission.downloads##

Опубліковано

2014-09-16

Номер

Розділ

Теоретичні основи створення і використання інформаційних технологій