Методика оцінювання можливостей системи кадрових органів Збройних Сил України щодо виконання завдань у воєнний час

Анотація

Мета статті. Розробити методику оцінювання можливостей системи кадрових органів Збройних Сил України щодо виконання завдань у воєнний час.

Методи дослідження. У статті розглядаються три взаємопов’язані методи. Метод обґрунтування складу системи кадрових органів Збройних Сил України (n), який базується на математичній моделі системи кадрових органів, що являє собою мережу масового обслуговування та передбачає вирішення оптимізаційної задачі знаходження оптимальної чисельності кадрових органів, які задовольняють різним критеріям функціонування системи кадрових органів Збройних Сил України та дає змогу отримати: детальну ієрархічну модель системи кадрових органів Збройних Сил України з визначеним рівнем декомпозиції та відобразити наочно взаємозв’язок між кадровими органами; проаналізувати систему кадрових органів Збройних Сил України та обґрунтувати раціональний варіант її побудови залежно від заданої ймовірності виконання кадрових завдань. Метод оптимального розподілу людських ресурсів між військовими формуваннями ( ) враховує темпи мобілізаційного розгортання, обсяги надходження мобілізаційного людського ресурсу та безповоротні й санітарні втрати під час мобілізації і бойових дій. Він ґрунтується на оптимізації рішень шляхом вирішення багатокрокової задачі оптимізації розподілу людських ресурсів (метод динамічного програмування) на основі даних щодо комплектування військових формувань у попередніх періодах комплектування та вимог до укомплектованості їх у  послідуючі періоди, що дає можливість знайти оптимальний розподіл людських ресурсів між військовими формуваннями і забезпечить досягнення максимальної їх укомплектованості на кінець визначеного терміну комплектування. Метод оцінювання ефективності функціонування системи кадрових органів Збройних Сил України дав змогу оцінити ефективність функціонування цієї системи з урахуванням інтенсивності надходження кадрових завдань та раціонального складу кадрових органів і розрахувати загальний показник ефективності функціонування системи, здійснити зважену адитивну згортку показників часткової ефективності, які розраховані на основі показників оперативності, якості забезпечення та ефективності структури й організації роботи системи кадрових органів. Для визначення ступеня важливості завдань застосовано метод аналізу ієрархій, який дає змогу оперативно оцінити ефективність функціонування системи кадрових органів для подальшого прийняття управлінських рішень щодо її удосконалення (W ско).

Отримані результати дослідження. Запропонована методика дає змогу комплексно врахувати часткові показники ефективності системи кадрових органів, які характеризують якість окремих її властивостей. Водночас, прогнозування укомплектованості органів військового управління, військових частин і підрозділів, а також оцінювання впливів зазначених складових на ефективність системи кадрових органів надає можливість досліджувати вплив окремих її елементів на загальний рівень ефективності. Це, в свою чергу, дасть змогу оцінити діяльність системи на підставі аналізу структури і змісту роботи підрозділів системи кадрових органів й системи у цілому, як на етапі їх функціонування у мирний час, так і планування їх розвитку на період воєнного стану.

Елементи наукової новизни. Використання запропонованого методичного апарату оцінювання ефективності функціонування системи кадрових органів Збройних Сил України дало змогу розробити методику оцінювання можливостей системи кадрових органів Збройних Сил України щодо виконання завдань у воєнний час.

Теоретичне й практичне значення викладеного у статті. Методика передбачає: оцінювання показників ефективності системи кадрових органів; аналіз та комплексування показників оцінювання ефективності системи кадрових органів для різних варіантів її побудови, їх перевірку за відповідними критеріями; вироблення пропозицій щодо вибору раціональної структури системи кадрових органів на підставі аналізу значень вказаних показників та перевірки критеріїв для різних варіантів формування системи кадрових органів у воєнний час. Практична значущість: під час розгляду варіантів замислу операції – використовувати розроблену методику для оптимального розподілу людських ресурсів між військовими формуваннями стосовно кожного варіанту, що розглядається, замислу застосування військ; під час розрахунку потрібного складу чисельності кадрових органів Збройних Сил України – використовувати запропоновану методику для укомплектування військ (сил) з урахуванням прогнозованих втрат особового складу, які виникатимуть в ході операції (бойових дій) як унаслідок впливу противника, так і недостатньої кількості особового складу кадрових органів та оцінити можливості існуючого складу системи кадрових органів та її вплив на рівень боєздатності військ; під час підготовки необхідних даних для директивних і планових документів – спиратися на результати проведеного обґрунтування складу та чисельності системи кадрових органів Збройних Сил України; в процесі оцінювання ефективності функціонування системи кадрових органів Збройних Сил України; під час підготовки пропозицій командуванню щодо укомплектованості військ (сил) у визначені періоди та можливості системи кадрових органів Збройних Сил України з перерозподілу наявних людських ресурсів.